빨대의 원리는 매우 간단합니다. 사람들이 흡입하면 튜브 내부의 압력이 감소합니다. 기압의 균형을 맞추기 위해 대기압은 튜브의 액체를 상승시킵니다. 흡입이 중지되면 튜브의 액체가 떨어지고 압력이 평형 상태로 돌아갑니다. 생산은 첨단 기술이 아니며 기술은 크게 바뀌지 않았습니다. 빨대의 이익은 더 빈약합니다. 독특한 모양의 빨대는 고가로 판매되지만 매일 우리가 보는 대부분의 빨대는 식당에서 제공되는 음료 또는 빨대에 직접 놓입니다. 그들은 똑바로 가고 가장 싼 것 인 독창적 인 모양을 가지고 있습니다. 영어에서, 빨대와 빨대는 같은 단어, 빨대, 눈에 거슬리지 않으며, 쓸모 없을 때 처분 할 수 있고, 매우 얇은 이익입니다.
일부 국내 밀짚 제조업체가 계정을 계산했습니다. 각 짚의 평균 판매 가격은 8 센트, 원자재 비용은 50 %, 인건비는 15 % ~ 20 %, 장비 감가 상각 및 물류 비용은 20 % 이상입니다. 이윤은 약 10 %에 불과합니다. 즉, 우리는 하나의 빨대에 대해 8 센트를 만들 수 있습니다. 즉 0.0008 위안입니다. 즉, 우리는 1,250 개의 빨대를 판매하여 1 위안을 벌 수 있습니다.
그러나이 산업을 과소 평가하지 마십시오. 전 세계적으로 매년 많은 빨대를 섭취하면 자연스럽게 더 큰 회사를 만들 수 있습니다. 당시에는 "이우에서 온 세계의 빨대"라는 말이있었습니다. 작은 상품으로 유명한 이우에는 많은 밀짚 제조업체가 있었고 그 제품은 전 세계에 판매되었습니다. 그러나 몇 년 동안 이우에는 세계 밀짚 생산량의 20 %를 차지한 쌍둥이 아이들을 포함하여 2 ~ 3 개의 밀짚 제조업자가있었습니다.
Shuangtong의 지배자 인 Lou Zhongping의 관점에서, 그는 밀짚 산업에 전념하고 있습니다.이 밀짚 산업은 수백 년 동안 하나의 제품만을 생산하여 완벽 해 지려고 노력하는 서구 가족 사업을 모방하는 것입니다. 스위스 제네바에있는 ISO 국제 표준화기구 (ISO)는 공식적으로 "폴리 프로필렌 음료 밀짚 규격"의 ISO 국제 표준을 전 세계 162 개 회원국에 공개했습니다. 이 표준은 Shuangtong의 리더십하에 개발되었습니다. 이 회사는 진정한 국제 산업 게임 룰 메이커가되었습니다.
뉴스 보고서에 따르면 Shuangtong은 현재 전세계 플라스틱 짚 산업 특허의 3 분의 2를 보유하고 있으며, 1 억 위안 이상의 연간 생산 가치를 가진 작은 짚을 보이지 않는 챔피언으로 만들고 있습니다.
